Construire ne coûte presque plus rien. Se tromper de produit coûte toujours aussi cher. Avant d'engager vos équipes sur une nouvelle offre ou un re-packaging, nous la mettons devant de vrais clients en quatre à six semaines, et nous mesurons ce qu'ils font, pas ce qu'ils disent.
Quelle hypothèse tester, auprès de quels clients, et quel résultat vous ferait continuer ou arrêter. Le critère d'arrêt est écrit avant le premier jour de travail.
En quatre à six semaines : page d'atterrissage, prototype fonctionnel ou pilote avec quelques clients, sur vos cas et vos données réelles. Livrable : un rapport d'évaluation (demande, valeur, faisabilité, risques).
Quand le pari est prouvé : développement robuste et sécurisé, du produit web ou applicatif aux workflows et pipelines de données. Livrable : un système en production, prêt à passer à l'échelle.
Automatisation, agents autonomes et modèles sur-mesure, quand ils créent de la valeur. Livrable : un pipeline et un monitoring continu (MLOps).
Trente minutes pour cadrer le pari et le critère qui vous fera continuer ou arrêter.